Detta är vår process för att skapa konkurrenskraftiga företag baserat på ägarnas mål och ambitioner.

Ofta är målet att sälja hela eller delar av företaget och genomföra en exit. Hela processen syftar till att skapa en attraktiv aktie.

Vi genomför en skräddarsydd nulägesanalys för att fastställa företagets startpunkt, anpassad efter dess mognadsgrad. Analysen resulterar i ett nytt eller uppdaterat ägardirektiv, en värdeindikation och en strategisk tillväxtagenda. Denna del av processen erbjuds alltid till ett fast pris.

När nulägesanalysen är klar och vi har en tydlig tillväxtagenda som startpunkt, inleds nästa steg i processen. Detta steg kallar vi styrmöte®, vilket innebär att vi tar ansvar för beslut, uppföljning och genomförande av tillväxtagendan tillsammans med ägarna och företaget. Vi arbetar genom ett styrelseliknande arbetssätt som vi har utvecklat under de senaste 20 åren.

Som det tredje och sista steget i vår process har vi transaktion. Detta steg ingår alltid som det tredje steget i vår modell för attraktiva företag. Det är inte nödvändigt att sälja företaget efter en viss tid; man kan stanna kvar i styrmötesfasen på obestämd tid. Läs mer om transaktionen genom att klicka nedan.