Att bygga ett attraktivt företag handlar om att skapa struktur, tydliga mål och en långsiktig plan. På Anacka hjälper vi ägarledda bolag att utveckla strategier som ökar värdet på företaget – oavsett om målet är tillväxt, expansion eller en framtida exitstrategi.
Så skapar vi ett attraktivt företag
Vår process för att skapa attraktiva företag
För att säkerställa hållbar tillväxt och göra företaget mer attraktivt på marknaden arbetar vi i tre steg: nulägesanalys, önskat läge och action.
Steg 1
Nulägesanalys företag
En nulägesanalys är grunden för att förstå var företaget står idag och vilka möjligheter som finns framåt. Vi anpassar alltid analysen efter företagets mognadsgrad och bransch.
Analysen resulterar i:
- Genomlysning av nuläget
- Ett utkast på nytt eller uppdaterat ägardirektiv 1.0
- En realistisk värdeindikation
Steg 2
Önskat läge
Under önskat läge fokuserar vi på att färdigställa ägardirektivet och ta fram en tillväxtagenda som pekar ut vägen framåt.
Denna del av processen erbjuds alltid till ett fast pris, vilket gör det enkelt och tryggt att ta första steget.
Vi går vidare med vår unika arbetsform Styrmöte®. Här arbetar vi i ett styrelseliknande format där vi:
- Tar ansvar för beslut
- Följer upp alla åtgärder
- Genomför tillväxtagendan tillsammans med ägarna
Detta arbetssätt har vi utvecklat under mer än 20år och det har visat sig ge tydliga och långsiktiga resultat.
Steg 3
Action
Det tredje steget i processen är action – Här ser vi till att strategin blir verklighet och att beslut tas och följs upp. Detta gör vi genom vår egen process Styrmöte® Många företag väljer att stanna kvar i styrmötesfasen under lång tid och fortsätta utvecklas där.