Ett Styrmöte® är vår egenutvecklade metod för att skapa struktur, tempo och inspiration i företagsutvecklingen. Du kan se det som en kombination av styrelsemöte och ledningsgruppsmöte – men med tydligare fokus på beslut, genomförande och tillväxt.
Normalt genomför vi 4-6 möten per år för de företag som väljer denna arbetsform. Varje möte blir ett tillfälle att ta beslut, följa upp åtgärder och säkerställa att företaget rör sig i rätt riktning.
Div: Ett Styrmöte® är en process som säkerställer att företagets strategi inte bara blir en plan – utan något som faktiskt genomförs.
Vi utgår från ett tydligt ägardirektiv där ägarnas ambitioner och mål dokumenteras.
Utifrån ägardirektivet skapar vi en tillväxtplan med tydliga och mätbara mål.
Vi sätter upp ett årshjul för företaget, som visar när olika åtgärder ska genomföras. Detta blir en praktisk plan för att omsätta strategin i handling.
Uppföljning är nyckeln till framgång. Därför följer vi regelbundet upp besluten och justerar strategin där det behövs.
Utifrån ägardirektivet skapar vi en tillväxtplan med tydliga och mätbara mål.
Många företag fastnar i att diskutera strategi men missar att genomföra den. Vår metod säkerställer att strategin blir verklighet:
Genom vår process blir företagsutveckling en naturlig del av vardagen. Det gör att du som ägare, styrelse och ledning alltid har koll på:
Det är detta som gör Styrmöte® till en motor för tillväxt – en process som förvandlar visioner till handling.
Kontakta oss på Anacka för att höra mer om hur ett Styrmöte® kan skapa struktur, tydlighet och tillväxt i ditt företag.
