Det är lätt att tänka på företagsvärde som en siffra.
Omsättning. Resultat. Balansräkning.
Men värdet i ett företag avgörs sällan av en enda faktor.
Två bolag med liknande omsättning och resultat kan ändå vara värda helt olika mycket beroende på hur verksamheten är byggd, hur beroende den är av sina ägare, vilka kunder den har och hur väl rustad den är för framtiden.
Företagsvärde är mer än resultatet
Lönsamhet är självklart en viktig del av ett företags värde. Men den säger inte allt.
Den som tittar på ett företag vill också förstå hur stabil verksamheten är och vilken potential som finns framåt.
Några frågor som ofta påverkar bilden av företaget är till exempel:
- Hur beroende är verksamheten av en eller ett fåtal personer?
- Finns tydliga processer, roller och ansvar?
- Hur ser kundstrukturen ut?
- Är intäkterna stabila och återkommande?
- Finns en tydlig strategi för framtiden?
- Hur stark är organisationen?
- Vilka risker finns i verksamheten?
- Hur ser möjligheterna till fortsatt tillväxt ut?
Ett företag som fungerar väl idag men där all kunskap, alla kundrelationer och alla beslut sitter hos ägaren kan exempelvis upplevas som mer riskfyllt än ett bolag där organisationen kan stå på egna ben.
Det som skapar värde över tid
Företagsvärde handlar därför inte bara om vad företaget presterar idag. Det handlar också om vilka förutsättningar som finns för att prestera imorgon.
En tydlig organisation, starka kundrelationer, fungerande styrning och en genomarbetad strategi kan skapa både trygghet och handlingskraft. Samma sak gäller ägarfrågorna.
Vet ägarna vart företaget ska? Finns samsyn kring tillväxt, investeringar och risk? Är det tydligt vilken roll ägarna ska ha i verksamheten framåt?
När de här frågorna är genomarbetade blir det också lättare att fatta beslut som stärker företaget långsiktigt.Det ligger nära Anackas syn på ett Attraktivt Företag, där struktur, tydliga mål och en långsiktig plan används för att utveckla och öka företagets värde.
Vet du vad som faktiskt driver värdet i ditt företag?
Många företagare har en uppfattning om vad bolaget är värt. Men frågan är om man också vet varför.
Vilka delar av verksamheten stärker värdet idag? Var finns riskerna? Och vad skulle kunna göra företaget mer attraktivt om två, tre eller fem år?
Det är först när man förstår nuläget som det går att fatta rätt beslut om nästa steg.
Börja med nuläget
I Anackas arbete med Attraktivt Företag är nulägesanalysen det första steget.
Där görs en genomlysning av verksamheten för att förstå var företaget står idag, vilka möjligheter som finns framåt och vilka områden som behöver utvecklas. Analysen resulterar bland annat i en realistisk värdeindikation.
Men värdeindikationen är egentligen bara en del av bilden.
Det viktiga är att förstå vad som ligger bakom värdet och vad som kan göras för att stärka företaget över tid.
För ett Attraktivt Företag byggs inte först den dagen det ska säljas.
Det byggs genom de beslut som tas långt innan dess.
